Entendre el projecte
Aclarim els objectius de l’empresa, la decisió que té al davant, el calendari i les condicions que hi poden influir.
COM TREBALLEM
Entendre abans. Preparar-se a temps. Actuar amb criteri.
Acordem què ha de resoldre l’empresa i llegim el context públic des d’aquest repte. A partir d’aquí, prioritzem opcions i acompanyem els passos definits per al projecte.
Llegir l’entorn
Analitzem les decisions, els processos, les competències institucionals i les dinàmiques territorials rellevants per al cas.
Contrastar la situació
Ordenem la informació disponible i distingim allò que està confirmat de les interpretacions i les qüestions obertes. Aquesta lectura permet calibrar la importància de cada senyal.
Prioritzar opcions
Valorem quins assumptes mereixen atenció, quines alternatives es poden preparar i quin és el moment oportú per a cada pas.
Acordar com actuar
Definim accions, arguments i fites següents dins l’abast acordat. L’acompanyament i la revisió s’ajusten a les necessitats del projecte.
Rigor en l’anàlisi. Acompanyament en la resposta.
- Anàlisi connectada amb una decisió empresarial concreta.
- Prioritats i recomanacions adaptades al context i al moment.
- Claredat sobre què sabem, què interpretem i què falta contrastar.
- Acompanyament estratègic amb abast i passos següents acordats.